Le Secrétaire Permanent

Actualités

Dans le cadre de la mise en œuvre du Projet de Performance Annuel Exercice 2021 du CG/FAO/PAM, une équipe conjointe CG/FAO/PAM / MINADER s’est rendue dans les régions du Nord et de l’Extrême Nord à l’effet d’assurer le suivi de la maîtrise technique du...

Environ un milliard de personnes dans les pays en développement vivent dans la pauvreté extrême. Soixante-dix-huit  pour cent d’entre eux vivent en milieu rural où l’agriculture est la principale force motrice de l’économie champêtre – et, dans...

Le Comité de Concertation Gouvernement/FAO a tenu le 15 juillet dernier sa session ordinaire au siège du Comité de Gestion de l’Assistance FAO/PAM sis en face de la Maison de la Radio CRTV. Dans la matinée du 15 juillet, la salle de conférence du Comité...

Formation des intervenants directs du Programme de pays PAM, atelier d’information sur les procédures de la FAO, ... : Des formations variées pour le renforcement des capacités du personnel. Le Comité de Gestion de l’Assistance FAO/PAM œuvre sans...

Selon la première édition 2015 du Rapport : Vue d’ensemble régionale de l’insé-curité alimentaire en Afrique subsaharienne, sept pays d’Afrique subsaharienne atteignent les cibles fixées par les Objectifs du Millénaire pour le Développement (OMD) et le...

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Fonctionnement

Le conseil d’administration

Le Conseil d’Administration est l’organe d’orientation et de définition de la politique générale. Il se tient au moins deux fois par an en session ordinaire et peut se tenir en session extraordinaire chaque fois que les nécessités de service l’exigent, sur convocation de son président. Les membres du comité qui assistent aux travaux bénéficient d’une indemnité de session conformément à la réglementation en vigueur.

Le Secrétariat Permanent

Il est dirigé par un Secrétaire Permanent assisté d’un adjoint tous deux nommés par décret. A ce titre, le Secrétaire Permanent:

  • prépare les décisions du comité, notamment le budget, l’organigramme, le règlement intérieur, le statut du personnel;
  • veille à l’exécution des décisions prises par le comité;
  • assure la gestion administrative et financière;
  • représente le comité dans les actes de la vie civile et en justice;
  • propose à la nomination au postes de responsabilité relevant de la compétence du comité;
  • propose au comité le recrutement et le licenciement du personnel cadre;
  • nomme et révoque à tous les emplois ne requérant pas l’approbation du comité;
  • assure le secrétariat des travaux du comité dont il est rapporteur.

a- Les secrétariats exécutifs des Comités Régionaux

Au niveau de chaque province (Région) en tant que de besoin est créé un Comité Provincial (Régional) FAO/PAM placé sous la présidence du Gouverneur de Province (Région). Le Secrétariat du Comité Provincial est assuré par un Secrétaire Exécutif nommé par le Comité de Gestion. Il est chargé de la mise en œuvre et du suivi sur le terrain des projets et programmes arrêtés par le Secrétariat Permanent. Trois (03) Régions seulement disposent actuellement des Comités FAO/PAM opérationnels. Il s’agit des Régions de l’Adamaoua, du Nord et de l’Extrême-Nord.

b- Les Unités de promotion des activités agro-pastorales

Dans le cadre de la campagne mondiale contre la faim et la malnutrition, le Gouvernement camerounais, avait initié au sein du Comité de Gestion FAO/PAM, au cours des années 1979 à 1991, à travers les unités de production implantées sur l’ensemble du territoire national et fonctionnant à l’aide des subventions de l’Etat, un programme de petits projets de développement socio-économique en milieu rural. L’objectif principal était de lutter contre la pauvreté, la faim et la malnutrition dans les campagnes en faisant des paysans les acteurs de leur propre développement. Les secteurs couverts par ce programme étaient entre autres, l’aviculture, l’élevage porcin et ovin, la production d’aliment de bétail et la pisciculture.

Au total onze (11) fermes avicoles, six porcheries, deux provenderies et deux étangs piscicoles implantés sur l’ensemble du territoire national, fonctionnaient à l’aide des subventions de l’Etat.

Malheureusement, victimes des effets néfastes de la crise économique qu’a connu le Cameroun au cours des années 1987 -1993, ces unités de production sont tombées et se sont trouvées abandonnées. Cependant, dans l’optique de contribuer efficacement à la lutte contre l’insécurité alimentaire tout en permettant au monde rural de se développer, une stratégie de réhabilitation et de relance de ces fermes est en train d’être mise en place par la nouvelle équipe dirigeante.

           

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